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200|1 |▼a丰田超级改善术▼b专著▼f(日)若松义人著▼g朱悦玮译▼-
   |  |9feng tian chao ji gai shan shu
210|  |▼a北京▼c北京时代华文书局▼d2019
215|  |▼a176页▼c彩图▼d21cm
330|  |▼a本书包括四个部分：对工作进行改善的关键——“消除无用功”-
   |  |；对自己进行改善的推进方法——“意识改革”；对团队进行改善的-
   |  |体制——“可视化”；对未来进行改善的循环方法——“良性循环”-
   |  |。
601|02|▼a丰田汽车公司▼x工业企业管理▼x经验
690|  |▼aF431.364▼v5
701| 0|▼c(日)▼a若松义人▼f(1937~)▼4著▼9ruo song yi ren
702| 0|▼a朱悦玮▼c(日文翻译)▼4译▼9zhu yue wei
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